集运出口运输服务商在营销推广时，经常会用到货物免费仓储180天”包裹免费存放”等方案来吸引客户的眼球，达成引流的目的从营销角度来说，这是一个利好。实际运营角度来说，货物临时存放，降低了仓库的周转效率，增加了货损的风险。

从经济学角度来讲，资金的流动周转越快，发生的价值才更多。同理，仓库的周转效率越高，仓库的价值才会得到体现。如果完全依照“货物免费仓储180天”规范执行，货物仓储的管理本钱，甚至超越了客户支付的运费。只有缩短包裹的仓储时间，让客户快速出货，提升仓库的周转效率，才干扩大集运出口运输服务的收益。

集运长期仓储呈现货损，主要有以下几个方面：集运仓储难免呈现堆叠码放，货物之间挤压造成货损。长期仓储的包裹，因仓库内部调拨移动，造成实际库存管理混乱，呈现货物丢失。另外，由于仓库存放环境，一些不易保存的商品呈现变化，甚至扩散到周边存放的货物。

凭心而论，都不希望呈现货损，但是集运长期仓储很难避免货损，也是一个客观的事实。货物丢失，赔钱事小；需要花时间与客户反复沟通，发动全体员工找货，这些本钱远远大于货值。不论得到的结果如何，肯定是一件费力不讨好的事情。

当然，集运出口运输服务商通过整体运营规划，货物临时存放”营销上可以引流，管理上可以平衡周转效率降低货损。正确面对货物临时存放的问题，切忌跟风操作，实事求是才干赢得客户的信赖。